咨询怎么做的
诊断 → 方案 → 陪跑,三步都不跳
1-2 周
诊断
先把问题定义清楚。看你的真实数据、流程和人员,找出真正卡住的地方,而不是你以为的地方。
2-3 周
方案
给分阶段路线图:先做什么、后做什么、每一步要什么资源、怎么验收。只写能落地的动作。
3-6 个月
陪跑
月度复盘,看数据不看汇报。跑偏了当场纠,跑不动了换打法。
服务内容
我们擅长这四类问题
采购与供应链梳理:集中采购目录、供应商分级、库存周转
选品与定价体系:五维评分、毛利核算、价格带定位
多平台运营:店铺矩阵、类目选择、合规与风险
团队能力建设:岗位 SOP、新人培养路径、考核标准